Les outils de positionnement sont des dispositifs qui ont pour objectif de conforter ou définir un projet d’orientation et/ou de formation pertinent pour l’évolution professionnelle, en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
Les actions de positionnement se déroulent généralement en 5 étapes :
analyse du parcours professionnel (identification des compétences du salarié) ;
analyse du comportement et des motivations professionnelles (points forts et pistes d’amélioration) ;
élaboration du projet professionnel (plan d’actions cohérent avec les opportunités existantes au sein de l’entreprise) ;
validation de projet et évaluation des compétences et savoir-faire, sur la base de référentiels métiers ;
conclusion et suivi du salarié dans la mise en œuvre du projet.
