La politique de formation est élaborée en fonction d’une situation bien identifiée au sein de l’entreprise et de son environnement externe. Elle fixe les objectifs et les actions à mener.
La démarche peut se décliner en 4 étapes clés :
Repérer les évolutions externes et internes
Définir le projet
Identifier les compétences disponibles
Mettre en évidence les besoins de formation
Quelques exemples de questions à se poser : à quels enjeux l’entreprise est confrontée à court et moyen termes ? Quels objectifs doit-on se fixer pour y répondre ? Quels salariés sont concernés ? Des nouvelles compétences sont-elles nécessaires pour leur permettre d’atteindre ces objectifs ? Quelle peut être la valeur ajoutée de la formation ? D’autres réponses peuvent-elles être envisagées pour acquérir les compétences nécessaires ?
